Odassib
BlogPassionnée par la lecture depuis mon plus jeune âge, j’ai toujours eu un livre à portée de main. Apprendre, explorer de nouvelles perspectives, s’enrichir à travers les mots et transmettre ces apprentissages font partie de ma nature. À travers ce blog, je vous invite à me rejoindre dans une aventure à la croisée du littéraire et du professionnel. Je vous partagerai mes coups de cœur littéraires, les ouvrages qui m’ont inspirée, ainsi que des cas pratiques issus de mon expérience sur le terrain. Ensemble, nous voyagerons au cœur des livres et des entreprises, où les mots prennent vie et les idées se transforment en actions.
« Lire pour mieux comprendre, agir pour mieux transformer »
Du Manager Traditionnel au Manager Coach : Un Changement de Paradigme
Le monde du travail change rapidement, et les pratiques managériales doivent s'adapter. Le modèle traditionnel du "manager", centré sur la direction et le contrôle, cède progressivement la place à un nouveau paradigme. Le manager coach, est une approche transforme les...
Accompagnement des jeunes managers : les clés de la réussite
La transition vers un rôle de manager est une étape excitante mais souvent déroutante dans la carrière d’un professionnel. Pour un jeune manager, fraîchement diplômé d’une école de commerce ou d’une formation en management, la réalité du terrain peut être bien...
Le désarroi des cadres : Une crise identitaire dans le monde du travail
Le livre « Le pouvoir, le bonheur, le climat, le désarroi des cadres » de Laurent Polet met en lumière une réalité de plus en plus difficile à ignorer : le désarroi des cadres face à un monde professionnel en pleine mutation. Confrontés à des incohérences...
Les 7 habitudes des personnes efficaces : Comment transformer votre vie selon Stephen Covey
Découvrez comment appliquer les principes intemporels de Stephen Covey pour transformer votre vie. Stephen R. Covey, dans son ouvrage emblématique "Les 7 Habitudes des Personnes Très Efficaces", nous propose une approche holistique pour atteindre le succès personnel...